Además del ahorro económico que supone, la gestión digital contribuirá a mejorar la atención del paciente.
· La empresa argentina Kern lidera el sector a través de sus servicios y sus cursos de formación

Buenos Aires, Mayo de 2013.– La informatización de los datos médicos de los pacientes en los centros de salud camina a pasos agigantados. Y su  digitalización no es útil sólo para conocer el número de usuarios que recurre al servicio o la facturación concreta en cada caso: la presencia de la tecnología  en clínicas y hospitales mejora además la vida de las personas porque agiliza los procesos de tal forma que puede, por ejemplo, acortar el tiempo en el que  se obtienen los resultados del laboratorio, acelerar el diagnóstico y combatir la enfermedad de forma temprana.

¿Qué pasaría si las pruebas de una dolencia grave tardan demasiado en llegar hasta el profesional médico? La empresa argentina Kern se encarga de disminuir este lapso de tiempo clave, a través del desarrollo y la implantación de sus soluciones IT para centros de salud. La reducción del costo económico,  así como la agilización e interrelación de tareas entre los diferentes actores también deben sumarse a la lista de ventajas de estos sistemas informáticos  escalables que funcionan según estándares internacionales.

Para que se realicen las virtudes de la informatización, es necesaria la implantación de la llamada “historia clínica electrónica”, un registro digital unificado y  personal en el que consta toda la información referente al paciente y a su evolución médica. La historia médica electrónica rompe con la rigidez del modelo  anterior, limitado por las restricciones del formato analógico y por el restringido número de profesionales que pueden colaborar a la vez en su elaboración.

“El sistema actual conecta al microbiólogo de un laboratorio con el médico generalista, conecta un centro médico con el paciente, a un laboratorio con otro… crea redes entre el personal sanitario que se interrelacionan a partir de la historia clínica electrónica del paciente”, describe Diego Kaminker, Director de  Desarrollo de Kern y uno de los socios que, junto a Rodolfo Renner, encabezan esta empresa especialista en brindar productos informáticos principalmente a  laboratorios de análisis clínicos.

En Europa (España es referente) o en Estados Unidos, es alto el grado de penetración de las historias clínicas electrónicas en los centros de salud. En Argentina se calcula que solo el 10% del total se  encuentra informatizado, pero existe una tendencia al alza, y la previsión de crecimiento del sector en un plazo corto de tiempo es más que optimista. “En cinco años, este porcentaje llegará a un 40 o un 50%”, asegura Kaminker, quien sostiene que esta evolución tiene más posibilidades en el sector público, ya que ninguna reglamentación obliga a los centros privados a implementar este tipo de sistemas. En Buenos  Aires y Santa Fe comenzaron antes: ambas provincias cuentan con leyes que buscan potenciar la instauración de la historia clínica electrónica. Y a nivel  nacional, el SIISA, Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentino, traza planes de implementación gradual a largo plazo para la creación y  unificación de registros federales (Kern colaboró con el organismo oficial a través de HL7 Argentina – Health Level Seven, un conjunto de estándares que facilita el intercambio electrónico de información clínica – para el uso de modelos Hl7).

En cuanto a la iniciativa privada, el Hospital Austral, el Hospital Privado de la Comunidad (Mar del Plata), el Hospital Alemán y el Hospital Italiano de Buenos  Aires, ya funcionan con historia clínica electrónica. En éste último el paciente puede acceder a través de un portal a diferentes servicios, tales como la  consulta de resultados o el recordatorio de un turno. Y eso es precisamente lo que dicen los expertos de Kern que ocurrirá en el futuro, con una vuelta más  de tuerca: a los usuarios no sólo se les permitirá ver su historia clínica electrónica, sino también participar de ella: podrán ingresar los detalles de la dieta  diaria o el ejercicio desempeñado a lo largo del día, porque “ya pasó la época en la que los datos solo losaportaba el médico”, rescata el directivo de Kern,
quien recuerda que “la información, sin la existencia de sistemas que la interconecten con diferentes actores, no sirve para nada”.

Capacitador de expertos

Por su amplia experiencia como desarrollador de equipos y aplicacio es en el sector de la informática en salud, Diego Kaminker no solo está al frente de la empresa Kern, sino que también es uno de los directores del HL7 Internacional (representando a los 33 afiliados internacionales), co-chair de su Comité de  Educación, y, a su vez, integrante y expresidente de la Comisión Directiva de HL7 Argentina. La misión de Hl7 es avanzar constantemente en la adopción y el uso de estándares de interconectividad para sistemas de información de la salud, y en este marco Kaminker ha liderado ambiciosos proyectos de  capacitación para expertos en todo el mundo: su presencia ha sido solicitada en Cataluña, para colaborar en la definición de los perfiles de integración para  la historia clínica electrónica, un caso referente de éxito; ha sido convocado por la Universidad de Columbia en EEUU para el diseño y dictado de cursos  referentes a los estándares de comunicación en salud, y ha colaborado en la actualización de los métodos didácticos de los programas educativos en HL7 International, ligados a los programas de inversión para el sector que propulsó la administración Obama (en su programa denominado Meaningful Use HITECH).